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16Mn無(wú)縫鋼管廠家尋求可持續(xù)發(fā)展道路

      技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)16mn無(wú)縫鋼管企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力，尤其對(duì)16mn無(wú)縫鋼管重要，因?yàn)檫@是企業(yè)的實(shí)力所在，也是幫16mn無(wú)縫鋼管企業(yè)在市場(chǎng)蕭條之際安然度過的法寶。
　 聊城無(wú)縫鋼管廠開展的“金蘋果”計(jì)劃，改變了以往行政式的研發(fā)管理模式，圍繞核心人才建立研發(fā)體系，取得重大技術(shù)突破，培養(yǎng)產(chǎn)生一批領(lǐng)軍型人才。2012年成立“中央研究院”，共享平臺(tái)承擔(dān)共性技術(shù)、前沿技術(shù)的研究，以及提供情報(bào)、測(cè)試、中試等科研條件的保障，服務(wù)于全集團(tuán)。
　 李靜海表示：一條研發(fā)建議從立項(xiàng)到獲得收益其成功率只有0.6%，因此創(chuàng)新效率應(yīng)當(dāng)引起我們高度關(guān)注，而組建研發(fā)聯(lián)盟是一條捷徑。
      16mn無(wú)縫鋼管推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為論壇熱點(diǎn)。寶鋼總經(jīng)理指出，向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型并不意味著放棄“制造”的核心優(yōu)勢(shì)，服務(wù)型制造一定是以精品制造為基礎(chǔ)，一個(gè)“粗制濫造”的傳統(tǒng)制造型企業(yè)不具備向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的客觀條件。服務(wù)型企業(yè)的核心業(yè)務(wù)在于滿足客戶需求，利潤(rùn)則來自長(zhǎng)期的持續(xù)服務(wù)。 因此可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈，必將為我國(guó)16mn無(wú)縫鋼管發(fā)展注入一劑強(qiáng)心劑。
 一般來說，要16mn無(wú)縫鋼管廠家的產(chǎn)量出現(xiàn)下滑，16mn無(wú)縫鋼管廠家至少要堅(jiān)持檢修或減產(chǎn)行為一個(gè)月以上，產(chǎn)量才會(huì)出現(xiàn)明顯的減少，對(duì)16mn無(wú)縫鋼管市場(chǎng)的影響的也才會(huì)顯現(xiàn)出來。但是從現(xiàn)在16mn無(wú)縫鋼管廠家的檢修情況來看，大多數(shù)16mn無(wú)縫鋼管廠家檢修都是因?yàn)殇搩r(jià)持續(xù)下跌，16mn無(wú)縫鋼管廠家利潤(rùn)縮減，不得不進(jìn)行檢修。